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潍坊市建筑业协会第二届会员代表大会召开
来源: 添加时间:2012/3/1

发挥职能作用 提高服务水平 促进行业发展 开创协会工作新局面
潍坊市建筑业协会第二届会员代表大会召开

        本刊讯  2月29日9点,潍坊市建筑业协会第二届会员代表大会在东方大酒店A座三楼荣事达会议室召开。会议由建筑业协会秘书长董绪平主持,市住房和城乡建设局副局长张文、市民政局社团组织管理办公室主任朱建波、市建筑工程管理处主任马冰、建筑业协会第一届理事会会长宋喜朋、原潍坊市建筑工程管理处书记、第一届协会名誉会长叶伟忠、市建筑工程管理处副主任孙学明在主席台就坐。会议主要内容是审议第一届理事会工作报告;听取第一届理事会财务报告;审议《章程》修改稿;选举第二届理事会理事、常务理事及协会领导机构。市民政局各县市区协会办事处负责人、第二届会员代表(候选理事)共131人出席会议。
        会议首先宣读了山东省建筑业协会贺词。
        潍坊市建筑业协会第二届理事会会长叶伟忠代表当选的第二届协会领导集体,向各位领导和理事表示祝贺与感谢,并就协会今后的工作思路和打算作了简要报告。叶伟忠表示,协会要进一步增强责任感和使命感,按照市委、市政府的总体部署及市建设局、民政局、建工处的具体要求,适应新的形势,创新工作思路,延长服务链,扎实履行各项职能,为促进建筑业健康和谐发展发挥更好更大的作用。
        一要加强协会自身建设,不断提高服务质量和水平。一是要规范管理,要建立和完善以章程为核心的内部管理制度,形成健全的法人治理结构;二是要加强秘书处的力量,增强工作人员的服务意识,努力提高服务水平;三是加强分支机构建设;四是协会要简历科学规范的议事制度,逐步做到协会工作经常化、制度化、规范化。
        二要充分发挥协会培训职能,提高行业整体素质。一方面组织企业有关人员积极参加各类培训班、讲座、研讨会、论坛等,另一方面针对从业人员的不同层次进行重点培训:一是培训企业高层管理者;二是培训企业的质量、技术等管理人员;三是培训企业的一线操作人员;四是进行观摩学习。
        三要广泛深入地开展调查研究、学习考察活动。今年及今后的一个时期要重点在劳务用工问题、工程款计价机制问题、拖欠工程款及农民工工资问题等方面开展调研。要加强考察交流,走出去,请进来,吸收借鉴本省、国内外先进地区的经验,一是组织企业有关人员去浙江、江苏等南方建筑业比较发达的省份和省内的桓台等建筑业产值大县考察学习;二是开辟国外考察线路,去西方、日本等发达国进行考察;三是加强与外地协会间的沟通、交流与合作。
        四要充分发挥行业自律机制,规范各自行为,努力维护公开、公平、公正、竞争有序的市场环境。要根据协会章程研究制定切实可行的规范行约,建立行业失信惩戒机制,争取1—2年内制定出自律公约,经表决通过后全面实施,充分发挥行业自律作用,引导会员单位自觉规范市场行为。
        五要积极拓展服务范围,着力增强服务功能。一是拓宽服务领域,当好参谋助手;二是做好行业性的、宏观性的、公共性的服务;三是利用研讨会、论坛等形式,对企业改革与发展的难点、热点问题进行研讨;四是引导或鼓励企业走出去,不断拓展企业发展空间。
        六要建立健全建筑企业信用评价体系,推动建筑业稳健运行。根据建筑业工作的总体思路,今年要在建筑行业内推行信用体系建设,建立信用评价机制。同时要对建筑企业信用实行动态化管理,将评价内容和结果定期进行公布,培养整个行业的诚信氛围,推动建筑行业稳健运行。
        七要打造精品工程,树立品牌,增强企业核心竞争力。各会员单位要继续把精品工程的创建当作一项重要任务来抓,协会秘书处及各县市区协会办事处要做好帮扶工作。
         八要加强信息交流,进一步做好行业宣传工作。协会一方面要加大在报纸、电视、广播等社会主流媒体上的宣传,另一方面要继续利用由协会创办的“万博取款审核被拒”和《潍坊建筑》这两个已有信息平台,着重加大宣传报道力度,争取协会工作再迈新的台阶,为建筑业发展和振兴做出新的更大的贡献。
         市住房和城乡建设局副局长张文在会议中对协会工作提了三点意见。一是进一步加强协会建设,发挥三大基本职能。加强协会制度建设,规范完善运行机制;加强人才队伍建设,打造作风好、业务强的人才队伍;加强政治理论业务学习,提高工作质量和水平。要改进工作方式方法,根据新的形势,创新改革,利用经验交流、现场说教等形式,创新工作方式。会员要按照章程履行义务,发挥好权利。二是切实发挥好协会的桥梁纽带、参谋助手、保驾护航三大作用。三是积极引导企业走科学发展、理性发展的路子,从创新、绿色、人文、科技等方面着力做好五个工作:规范市场秩序,倡导业内自律;鼓励企业发展工程总承包;支持做大龙头企业,引领龙头企业向多产业、建筑开发一体化、资产运营多元化的高端方向发展;进行适度的市场布局分工,逐步引导企业实现差异发展,以避免大小企业在同一层面上无序竞争;抓住机遇,积极拓展市场,促进建筑业健康发展。